11 заметок с тегом

философия

Усталость

  • Когда с утра не хочешь вставать с кровати.
  • На работе сидишь клюёшь носом и не поймешь что вообще делать.
  • Задачи, которые ты вчера поставил себе на сегодня кажутся бессмысленными.
  • Выполнение каждой задачи это пересиление себя.
  • Залипание подолгу в компьютерные игры.
  • Выходные отсиживаешься дома и не хочешь никуда идти.
  • Ощущение тяжести и давления обстоятельств.
  • Нервозность, дерганность, нежелание контактировать с людьми.
  • В голове в течение дня возникает желание прийти домой, отдохнуть, выпить.

Эти вещи говорят о том, что энергия на нуле. Когда я чувствую хотя бы несколько из этих признаков, понимаю, что пора что-то менять. В таком состоянии невозможно придумать что-то прорывное, интересное и вообще что-то конкретное. Внутреннее Я не понимает что и зачем оно делает. Отсутствует вдохновение, мозг не генерирует ничего хорошего, воображение не работает. Если проигнорировать, потратишь время впустую просиживая штаны. Кратковременно помогал мотоцикл, велик. Но из-за руки, мне уже несколько месяцев недоступны эти способы восстановления. Поэтому я меняю локацию, обстановку, погружаю себя в иные обстоятельства, иные задачи. А вы ощущаете продолжительный заряд энергии после путешествий?

ПС: заглядывайте в инсту, там я публикую то, что заряжает https://www.instagram.com/kadeveloper/

 Нет комментариев    25   16 дн   бизнес   философия

Уровень оппонента

Прекрасная вещь — пирамида Грэма. По аргументации собеседника определяется уровень невежества. В пирамиде понятно и четко разделены категории аргументации.

Верхний уровень — собеседник стоит вашего времени, вести дискуссии с ним максимально интересно, они максимально продуктивны и несут пользу всем. Вообще всем.

Нижний уровень — вы общаетесь с обезьяной, которая не стоит ни секунды вашего времени. Её цель — самоутвердиться на пустом месте за счет эмоций собеседника при отсутствии аргументов и вообще мозгов. Возьмите контроль над эмоциями и оставьте её ждать вашего ответа целую вечность.

Для меня лишь под вопросом остается — почему это пирамида, а не шкала. Возможно потому что верхних единицы, а нижних миллионы.

 Нет комментариев    78   19 дн   психология   философия

Не работаю за деньги

Я не работаю за деньги. Вообще. Это не просто принципиальная позиция, у меня это уже на интуитивном уровне — я не могу себя заставить что-либо сделать за деньги. Я имею в виду работу за деньги по простой формуле труд=деньги. Эта установка простая, понятная, позволяет людям чувствовать скорый и точный результат своих усилий, позволяет чувствовать удовлетворение от труда. Но она очень губительна для вашего благосостояния. Я работаю за идею, на перспективу роста, за процент. Очень сложно, но можно перевоспитать себя, задать новую установку. Для этого нужно действовать через нехочу в задуманном направлении. Если будет интересно, я напишу об этом подробнее, откликайтесь в комментах.

 Нет комментариев    75   20 дн   бизнес   философия

Моральные делеммы

Люблю их. Заставляют глубоко задуматься: в голове начинают спорить холодные расчеты, моральные принципы и нормы. Думаю, есть не более 1% людей, кто ответит действительно честно. Да и дело не только в честности, скорее всего, никто не может представить себе ситуацию настолько хорошо, что его гармональный фон выстроится в таком же виде, как это случилось бы на самом деле. Но все же интересно наблюдать реакцию людей, оказавшихся в, хоть и в воображаемом, тупике морального выбора.

Например, «Проблема вагонетки». Тяжёлая неуправляемая вагонетка несётся по рельсам. На пути её следования находятся пять человек, привязанные к рельсам сумасшедшим философом. К счастью, вы можете переключить стрелку — и тогда вагонетка поедет по другому, запасному пути. К несчастью, на запасном пути находится один человек, также привязанный к рельсам. Каковы ваши действия?

Если этот один ваш друг, а 5 незнакомцы?
Если это беременная женщина?
Если 5 человек старики, а 1 — ребенок?
Если 1 из стариков миллионер и филантроп?
Если 5 человек ваши близкие, а 1 человек — мама?

Все ситуации заставляют нас сравнивать несравнимое, оценить неоценимое, выбрать невыбираемое. Наводят на мысль, что каждый имеет цену.

 Нет комментариев    150   24 дн   философия

Владелец бизнеса vs сотрудник

Как родитель и ребенок. У каждой роли свои преимущества и недостатки. Но одно неизменно: родителям всегда сложнее. Родителям приходится быть понимающими, терпеливыми и ответственными за все действия ребенка. Родитель обеспечивает ребенка, воспитывает, учит, направляет. Ребенок всем обеспечен, ему комфортно. Ребенок бывает недоволен родителем и не понимает причин его решений. Тогда он кричит, плачет, обзывается, жалуется друзьям на плохих родителей. Ребенок никогда не поймет родителя, пока сам не станет родителем. Если вам скучно на работе и вы готовы быть многодетным родителем — дерзайте.

 Нет комментариев    131   25 дн   философия

Фейкам — игнор

Никогда нигде на комментарии и на сообщения не отвечаю фейкам. Хочешь высказать мнение — представься. Мнения разных людей имеют разный вес. Мнение фейка не имеет веса вообще. Отвечая фейкам вы опускаете вес своего слова до их уровня.

 Нет комментариев    82   3 мес   философия

2 главных вопроса для определения пути в жизни

  1. Если бы у тебя были все деньги на свете, на что ты тратил бы время?
  2. Что делает тебя счастливым и наполняет?

Не каждый сможет ответить на эти вопросы сразу, но рано или поздно ответ придет, если выходить из зоны комфорта и пробовать новое. Если ничего не пробовать, а жить по накатанной, то ничего в голову не придет. Путешествия и новые активности дают новый взгляд на мир, рождают новые мысли и идеи.

Что касается меня, мои ответы такие:

  1. Создал бы свою страну с умными городами. Нанял лучших людей для их проектирования. Пригласил бы жить только самых достойных. Умных, скромных, вежливых, толерантных, честных, но амбициозных. Выгонял/сажал бы нещадно за ложь, мошенничество, нечестивое поведение и за прочие пороки, справится с которыми под силу только сильным разумом. Это было бы уютное дружелюбное место, без пороков и предрассудков. Иногда и похулиганить можно, никому не принося вреда, но за все полагается расплатиться. Выстроил бы систему мотивации, определил ценности на уровне страны. Направил силы на организацию роботизированного производства. Всю тупую работу должны выполнять роботы. Привил правильные приоритеты: артисты, спортсмены и прочие люди индустрии «развлечений» не связанные напрямую с пользой и производством должны зарабатывать меньше, чем врачи, пожарные, ученые и т. д. Искоренил бы эффект ореола в обществе. Контроль классового неравенства, хвастовство высшим классом не принято и презирается. За пение в рекламе на кол :)
  2. Путешествия. Новые приятные знакомства. Победы. Исполнение планов. Достижение целей. Разделить радость. Быть востребованным, уважаемым. Сделать что-то крутое, но не глупое.
 Нет комментариев    70   3 мес   философия

Не любой опыт полезен

Больше — некоторый опыт вреден, токсичен, несет негативные последствия. Некоторый опыт сломит вас. Некоторый лишит энтузиазма. Некоторый приведет к проигрышной модели восприятия мира. Некоторый разорвет полезную связь старания=награда, которую потом придется долго и тяжело восстанавливать.

Пример. Пару жизней назад, в 2012 я разработал классный модуль для HostCMS — менеджер форм редактирования. Идея модуля пришла ко мне, пока я работал в веб-студии. Людям было очень неудобно управлять сайтом, в котором все динамические списочные сущности были помещены в раздел информационные системы. Каждый элемент в этом разделе имел сотню полей. Из инфосистем делались слайдеры, новости, фотоальбомы, списки сотрудников, акции и тому подобное. Редактируя новость и слайд в слайдере показывалась одна и та же форма с сотней полей. Это было дико неудобно. Модуль позволял сделать эту форму маленькой и понятной, оставив лишь те поля, что были задействованы. Например, название и текст новости. Я считал, что этот модуль будет космически популярен и полезен, ведь все хотят с комфортом управлять сайтом. Интерфейс был прост и понятен, внутри все работало идеально. Я был невероятно доволен своим творением, я чувствовал себя на вершине мира. Подготовив все материалы, алгоритм защиты, демократичную цену, я выложил анонс. Закинул его нескольким заказчикам, рассказал на форуме, на своем сайте.

И что было дальше вы скорее всего догадались. Да, всем было насрать. Никому он нахер не сдался. Оказалось, что в большинстве случаев сайтом управляют контент-менеджеры и всем плевать как они заполняют сайт. Казалось в этом проблема. Я понял, эксперимент надо повторить с другими вводными и создал еще несколько модулей разной тематики и цены в течение следующих пару лет, которые по моим убеждения были очень полезны заказчикам. Должен сказать мои убеждения не на пустом месте основаны, я тесно общался с заказчиками — владельцами сайтов на HostCMS и поэтому хорошо понимал их потребности.

Но каждый раз я сталкивался с удивительно хреновым результатом. Я получил негативный опыт, мои старания смыты в унитаз. Я предположил, что ключевая проблема в другом — непопулярность системы, под которую был создан модуль и сложность донести до потребителя продукт, но чтобы в этом быть уверенным нужен позитивный опыт. В голове произошел разрыв связи старание=награда. Связь, на которой держутся профессионалы. Без этой связи любой превратится в овощного офисного сотрудника, просиживающего штаны на стуле.

Я осознал это в 2017. Я понял, что одна из моих главных догм подорвана и её нужно восстанавливать. И начать нужно с малого, чтобы очередное поражение не подтвердило мой негативный опыт. В 2018 мы в компании создаем приложение для популярной CMS под моим руководством. Это было сложно, ведь в голове уже плотно осело утверждение о том, что стараться при создании модулей нет смысла, их не будут покупать. Мы сделали простое приложение, которому до большинства наших модулей на HostCMS, как до луны пешком. За 3 месяца оно бьет по прибыли все наши 10 модулей созданных для HostCMS и продаваемые более, чем 3 года. Победа. Связь частично восстановлена.

Можно принять это за позитивный исход и полезный опыт, ведь в итоге все кончилось хорошо. Но единственное, что заставляло меня пробовать снова и снова, это то, что я видел, как у других получается. Если бы я не видел, я бы бросил и опыт был бы не в плюс. Время идет, разрыв крепчает и нужно хорошо постараться, чтобы снова накрепко связать эти 2 вещи: старание=награда. Каждый сотрудник в компании имеет мощную поддержку, но руководитель работает без поддержки. Когда ты в компании первое лицо, то понимаешь, что ты сражаешься не в лягушатнике пластмассовыми мечами, а на реальном поле боя и тебя никто не погладит по голове за хороший результат. Зато миллион факторов попытается тебя выбить из колеи. Поэтому эта связь будет восстанавливаться значительно сложнее и дольше, и основания для связи будет только собственная похвала и довольство своим результатом. Чуть дальше забегая скажу, что сложность еще в том, что внутренние критерии успеха руководителя все время меняются и нужно успевать перестроиться. Сегодня это классный код, завтра круто разработанный продукт, послезавтра это круто разработанный твоей командой продукт, что еще усложняет задачу.

 Нет комментариев    27   6 мес   бизнес   философия

Хочешь — возьми

Простая и элементарная истина, которая очень помогает жить: если ты чего-то хочешь, то возьми это, а не жди пока тебе это дадут.

Как минимум 95% людей не понимают этого. Они будут бесконечно жаловаться и обижаться на жизнь, на погоду, на зарплату, на супруга, на начальника, на друзей и вообще на все, что угодно, ожидая, что им не додали заслуженного. Как будто тому, кто должен это дать, это нужно больше, чем тебе. Нужно запомнить только одно — если ты считаешь, что ты это заслужил: пойди и возьми заслуженное. Не можешь взять = не заслужил: заткнись и не мешай другим.

Я не хочу сказать, что нужно брать силой, грубостью, хамством и прочими обезьяньими методами. Бери вежливо: заяви, сообщи, скажи, напиши, аргументируй свою позицию, объясни. Но помни зачем ты это делаешь.

После того, как тебе исполнилось 18, запомни:

С этого момента тебе больше никто ничего не должен. Даже то, что ты считаешь тебе должны — тебе не должны, пока вторая сторона не подтвердит это. Не стесняйся напомнить о том, что тебе должны — ведь это тебе нужно. Если ты в итоге не получил то, что тебе должны, то перед собой — ты сам в этом виноват. Если тебе что-то дали «просто так» — ты становишься должником, даже если не осознаешь этого; этим могут воспользоваться; отдай долг как можно скорее, а лучше вообще не бери. Чем раньше ты исправишь эти ошибки в своем мышлении, сформированные в детстве, тем проще тебе будет жить и тем успешнее ты станешь. Еще раз. Если ты чего-то хочешь — возьми это сам, никогда не жди, что тебе это дадут.

 Нет комментариев    11   8 мес   философия

Темп жизни

В бизнесе я делю все полумесяцами, чтобы сохранять более быстрый темп, реагировать на изменения быстрее. Отчеты, обзор результатов. Стараюсь уложить цели и задачи, которые раньше делал бы месяц в полумесяц. Спринты у нас так вообще недельные — неделя прошла, смотрим что получилось, обсуждаем, думаем как можно сделать быстрее и лучше. Каждую неделю. Хочу добится такого темпа, при котором я начну делить все неделями. Также и вне работы, хочется сохранить такой темп, чтобы жизнь мерить не годами, а месяцами, еще лучше — неделями.

 Нет комментариев    4   2019   философия

Жизнь, смерть и ветки реальности

Что если проживая одну жизнь в параллельных реальностях мы умирали уже тысячи раз? Каждый раз, в опасный момент отдельная ветвь реальности, где мы умирали уходила в сторону, а мы продолжали жить в другой. Все наши близкие в той реальности уже пережили нашу смерть. В таком случае и те, кто давно покинул нас до сих пор живут себе дальше, как ни в чем не бывало. Интересно сколько раз в таком случае от моей реальности вырастали ветки?

Было бы неплохо, но эта теория совсем не клеится с тяжелыми болезнями, в том числе и психическими. А также совсем не клеится со старостью. Никто ведь не живет вечно.

 Нет комментариев    7   2019   философия